KEPEMIMPINAN

Kepemimpinan adalah jiwa yang sanggup memimpin suatu hal yang bersifat penting dan mampu bertanggung jawab atas apa yang di pimpinnya.
Disini kepemimpinan dijelaskan dalam organisasi yang pernah saya ikuti. Kepemimpinan dalam organisasi yang pernah saya ikuti adalah organisasi GOLD STAR disitu sangat jelas bahwa suatu organisasi harus mempunyai pemimpin dimana seorang akan ditunjuk menjadi pemimpin yang mampu bertanggung jawab atas semua yang dilakukannya.

Tipe-tipe kepemimpinan

1.    Tipe Demokratis
Dalam proses penggerakkan bawahan selalu bertitik tolak dari pendapat bahwa manusia adalah makhluk termulia di dunia.
Selalu berusaha mensinkronisasikan kepentingan dan tujuan organisasi dengan kepentingan dan tujuan pribadi dari para bawahannya.
Senang menerima saran, pendapat bahkan kritik dari bawahannya.
Selalu berusaha untuk menjadikan bawahannya lebih sukses dari padanya.
Selalu berusaha mengutamakan kerjasama dan kerja tim dalam usaha mencapai tujuan.

2.    Tipe Otkratis
Menganggap organisasi sebagai milik pribadi.
Mengidentikan tujuan pribadi dengan tujuan organisasi.
Menganggap bawahan sebagai alat semata- mata.
Tidak mau menerima kritik, saran, dan pendapat.
Terlalu bergantung kepada kekuasaan formalnya.
Dalam tindakan penggerakannya sering mempergunakan pendekatan yang mengandung unsur paksaan dan punitif (bersifat menghukum).

3.    Tipe Kharismatik
Hingga kini para pakar belum berhasil menemukan sebab- sebab mengapa seorang pemimpin memiliki kharisma, yang diketahui adalah bahwa pemimpin yang demikian mempunyai daya tarik yang amat besar dan karenanya pada umumnya mempunyai pengikut yang jumlahnya sangat besar. Karena kurangnya pengetahuan tentang sebab musabab seorang menjadi pemimpin yang kharismatis, maka sering dikatakan bahwa pemimpin yang demikian diberkahi dengan kekuatan gaib.

4.    Tipe Militeristis
Sering mempergunakan sistem perintah dalam menggerakkan bawahannya.
Senang bergantung pada pangkat dan jabatan dalam menggerakkan bawahannya.
Senang kepada formalitas yang berlebih- lebihanMenuntut disiplin yang tinggi dan kaku dari bawahan.
Sukar menerima kritikkan dari bawahan.
Menggemari upacara- upacara untuk berbagai acara dan keadaan.

5.    Tipe Maternalistis
Menganggap bawahannya sebagai manusia yang tidak dewasa.
Bersikap terlalu melindungi.
Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengambil keputusan dan inisiatif.
Jarang memberikan kesempatan kepada bawahannya untuk mengembangkan daya kreasi dan fantasinya.
Sering bersikap maha tahu.

Kesimpulan : jadi kesimpulannya suatu organisasi harus mempunyai pemimpin yang bijaksana dan adil terhadap bawahannya. Dan kepemimpinan adalah jiwa yang sanggup memimpin suatu hal yang bersifat penting dan mampu bertanggung jawab atas apa yang di pimpinnya.